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实时生产管理
可以提高生产力吗?

看数值改善生产力

你看到的数值是否只是生产后的结果?
是否疑惑过现在的生产力就是真实实力?
如果没有及时进行生产管理,对瞬间故障,
生产瓶颈的把握就会延迟,生产力就会下降。
可以说生产管理和生产力的改善有着直接关系。

改善生产力的关键,在于IoT的导入。

举例来说

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2024新澳门原料免费经营者

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因为外出很多,确认各工厂的成绩只能在一天工作结束后……
成绩不好那也是没有办法的问题呀……

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2024新澳门原料免费现在我可以随时确认工厂的生产情况,及时发现问题真是帮了大忙了。
托您的福,达成了定额目标,而且买家的信任度也提高了!

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2024新澳门原料免费可视化

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目前,测量循环时间的方法是在一段时间中手工测量,
精度不高,测量困难。

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2024新澳门原料免费测量每天的作业时间,从而可掌握正确的循环时间,
精度不高,测量困难。

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举例来说

2024新澳门原料免费维护

2024新澳门原料免费机械保养

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查明故障原因需要时间。
我需要去办公室找说明书…

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2024新澳门原料免费可以远程确认机器故障,让我们能够准备好零件去修理,
工作效率真高!又减少了停机时间!

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Brother IoT的价值

1台缝纫机开启IoT

需要大量的初期建设成本吗?

导入IoT只需很少的成本!
即使引进少数几台,只要连接到工程上的设备,就可轻松掌握投入件数、与目标数的差距、寻找瓶颈工序、计算生产线目标数。包括最终工程在内的所有连接设备,每小时、每天、每个月的累计成绩单都可以被掌握,确认和目标之间的差异也变得简单。

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所有数值实时显示、一目了然

  • 生产进度曲线(目标值比较)

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  • 计数数据统计表(平衡)

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  • 工作比例(每台设备的比率)

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  • 缝纫设备的报错记录(设备管理)等

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